第六十四章 4S奖罚制度-《重生始于1990》
第(2/3)页
也就是因为盈利这个坎,所以,每当他想开除一些人时,总是有着外力的因素影响,这是无法避免的,因为当初他接下这个厂,就得承担一些后果,其中之一便是有不得无故裁员!
也因此,这就比较的淡疼了!
他想了很多方法,但是都是无能无力,田有才都已经快有放弃的心情了,从他这样子悠闲就能够看出来,他已经有点放弃了!
不过,今天,慕以世拿出的几张草稿一样的白纸,田有才却是看的无比仔细。
他被触动到了!
奖罚制度!
第一眼望去,田有才便是心绪万千,只凭借着这四个字就给了他新的可能,不论接下来的奖罚制度怎么样,他都可以修改,补充!
而且这四个字简直就是为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订的制度!
田有才看去,奖励分为五大类,嘉奖,记功,记大功,调薪,晋升!
只凭借着这归类,就证明慕以世的确是用心去做,当然田有才不会感到什么感动之类的,有点太扯了那个,不过心里面的确是有些小惊喜和对于慕以世这样做有心了之类的!
不过,田有才最为关心的还是下面那个,惩罚的种类有六种,警告,记过,记大过,工资降级,降职,开除!
这个惩罚种类才是目前田有才最为需要的东西,不过俗话说得也对,一个大棒一个甜枣,也不是没有原因的,奖励制度就算不看田有才也是完全放心,他肯定能够奖励的,反正都是九牛一毛,而且,主要是清理一些毒瘤之后,厂里的收益只会越高,也因此奖励出去的那点就不算什么了!
至于奖励有什么用,这个可真的是非常的重要了,从古至今,都是要有个动力才行,有句古语就曾经曰过:重赏之下,必有勇夫!
这说明什么?对于个人的奖励不单单是一种物质利益的给予,而更重要的是对于其自身价值和努力的承认。
毕竟驱使个人成长和创造的动机,是由数个需求层次组成的,最高层次的需求则是自我实现,人的一生都就在围绕着这些需要展开努力和行动,而努力和行动的目的就是获得别人的认可——自我实现的形式就是获得认及自身价值最大化。
因此如果顺应个人的努力和行动,对其表现进行积极地肯定甚至奖励,将极大地激发个人积极性。
第(2/3)页